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2020-07-14
一位纺织行业的老板说道,我的厂子有两个厂房和4条生产线,固定资产有8000万左右。去年我们厂的销售额有8000万,但是去掉固定的一些成本和人力成本,最终剩下的毛利润只有600万。再加上采购到销售的一些环节垫付的贷款,工厂的现金流已剩所剩无几。最后支付完所有的地方税和企业所得税,只剩下不到30万元的利润。
2020-07-06
连续模的维护须做到细心耐心按部就班,切忌盲目从事,因故障修模时需附有料带,以便问题的查询。打开模具,对照料带,检查模具状况,确认故障原因,找出问题所在,再进行模具清理,方可进行拆模。
2020-07-02
ERP和MES是制造企业管理信息系统中重要的组成部分,二者看似有着非常相似的地方,但在管理方向上存在着很大的不同,主要体现在以下六个方面
2020-07-01
企业建立采购付账对账管理制度,有助于减少采购付款结算过程中出现的问题和错误,提高采购付款效率,降低采购结算风险。而信息化采购对账,将大大加大快采购对账效率
2020-06-29
所谓“无规矩不成方圆”,每家工厂必须要有自己成套的生产管理流程,才能保证企业正常运转,但如果有生产管理软件的帮助便可事半功倍。那生产流程管理软件可以帮助工厂做哪些事情呢?
2020-06-23
ERP是企业管理生产软件的有效工具,通过ERP工具企业节省了好多的人力物力,针对ERP的使用,企业集中在供应链管理、精益生产管理、事先计划与事中控制管理、财务管理和生产控制管理几个模块。
2020-06-22
计划是任何经济管理工作的首要职能;是一切现代化大生产的共同特点;是各项工作的指南;是动员和组织企业职工完成用户需要的产品的重要工具。
2020-06-20
这里将ERP项目实施中可以遵循的规律总结一套315法则,所谓ERP项目实施的315法则,即3个准,1个狠,5个稳。
2020-06-19
长期以来,生产管理信息系统和设备控制系统作为不同领域的系统在企业中分别建设,他们作为两个独立的系统运行,二者之间不存在信息交流,然而在企业实际的运行过程中,管理者更希望ERP等业务管理系统的工单能直接下达给控制系统
2020-06-18
目前,全球正在推动信息通信技术与制造技术、新能源技术等交叉融合,人类社会正在进入万物互联、虚实结合、智能计算、开放共享的新时代。对于制造业也应学会适应这个新时代,将工厂从数字化工厂转型为转型为智能工厂的同时并不断将其提升。
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